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何をどのようにすれば良いのかわからない経営者様のために
あなたが何を考え、どの方向に向かいたいのかを明確にさせ
御社が儲かるための具体的プランを立て、実践・行動
を後押しする鬼コーチ エイコー運輸㈱代表の鳥海です。
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浜北オフィスより
今この本を読んでいるのですが、3分の1足らずしか読んでないくせに
書評をするのも何なんですが・・・
運送屋に置き換えたら
ドライバー・マネージャー(配車)・経営者
とそれぞれが、同じ仕事をしていても目的が違っている。
ドラーバー
任された仕事をこなす
マネージャー(配車)
その日の仕事をこなす
経営者
会社の売上利益を最大限に引き出すための
戦略を練り、実施する。
という目的の上で仕事をしている。
経営者と、実務者では見ている目標が余りにも違いすぎる感がある。
そのため、少なからず歪が生まれて、その歪が大きくなると
会社が倒産する羽目になる。
経営者と実務者の温度差をなくすための施策を打つ必要が
発生する。
ザ・ゴールを3分の1程しか読んでないので
答えはでていませんが、強烈な気付きをもらいました。
すいません。
中途半端な感想です。
読み終わったら、再度感想を書きます。
ではまた明日。
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