中途半端最高！

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From　鳥海祐二

浜北オフィスより...

社長は中途半端でいいんです！

現場に出ればトラブル起こす！

社員の信頼も微妙な感じ！

営業も余り得意でない！

決算書もまともに読めない！

これでいいんです。

一つのことに特化し、こだわりを持つと

それしか見えなくなる。

後々偏った経営をすることになる。

だったら微妙な感じで全体を見渡せるほうが

ずっとかいい。

でも、おさえて置かなければいけないポインは

存在する。

そのポイントを動画で説明しているので見れくれ！

１，足し算引き算

２，客数✕客単価✕頻度

３，原価計算

これらの知識だけは絶対に持ってないといけない。

これらを俯瞰してみれば

その他のことは社員さんに任せておけばいいんです。

ではまた明日。









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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？

理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc



★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM



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