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From 鳥海祐二
熊本へ向かう新幹線より...
こんな話をすると
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大野くんに怒られそうですが
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ブッチャケますよ！
No.2＝右腕はいらない！
社長がNo.2を作るために
時間を割いたり、気を使ったり
お金使ったり…
本当に馬鹿馬鹿しい
社長としては自分がいなくても…
会社が回るように…
なんて淡い恋心（？）に似た物を
描いてるのかもしれないけど
無理！
労力の無駄です。
しかし、社長が何でもかんでも
やるわけにはいかない。
No.２に代わる物を
仕組を構築する必要がある。
どういう事かというと
社長であるあなたがNo.２に望む
業務を細分化し、パートでも
新人社員でもできるような状態に
するだけだ。
決裁業務は社長が行う
必要があるが、それ以外の
業務はこれで事足りる。
今の弊社エイコー運輸は
これで問題なく回っている。
そしてこのやり方の最大の
メリットは担当者が辞めても
業務を細分化したぶん
引き継ぎなどにかかる時間が
短縮できる事。
興味のある方は
Skypeでご相談に応じます。
もちろん無料です。
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ではまた明日。
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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？
理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション
理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM
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