2016年7月31日日曜日

社長の給料って??

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社長の給料
について話をするよ!








ベンツ、BMW、ポルシェ、レクサス
何に乗ってもいいけど


貴方次第だと肝に命じて下さい。




あなたがどんな社長像を描いているか?

・ドライバーと一緒に走り回る?
・社長らしくどっしり事務所で睨みをきかす?
・付き合い、外部での情報収集を頻繁に行う?




あなたがどこを目指すか?
これで御社の運賃は決まってくる。


ドライバーと一緒になって走っていれば
管理費(間接費)を抑えることができる



しかし
事務所でどっしり…
付き合いなどで経費を使うことを想定すれば
管理費(間接費)は膨れ上がる。


あなたが目指す社長像によって
運賃が決まってくる。


あなたの目指す社長像原価運賃



詳細は動画を見てください。





平日でもお付き合いのゴルフに行ったり
お客さんと飲食をしたいのであれば
金を稼ぐしかない。


経費を下げるのか?
運賃を上げるのか?
車両を増やすのか?


立ち止まっていたらジリ貧マッシグラ!




社長であるあなたの判断です。
あとはあなたが行動するだけです。

結果報告を待ってます。





ではまた明日。









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理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc



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2016年7月30日土曜日

コストダウン値引きの末路

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コストダウン
値引き

これらを仕事を取る上での常套手段だと思っている
社長経営者が日本中にはびこっている。



これを読んでいる社長もその一人だと思う


社員を守るため??
売上を確保するため??
お客のため??


後付のご自身への言い訳はいいけど
会社がどれだけ苦しくなっていくのかを
理解していればいいのだが…


どれだけ苦しくなっていくのか?
動画で説明をしているよ!






戦略があってコストダウン値引きをするのはいいが
致し方なくコストダウン値引きは自分の首を絞めるだけ。





簡単にコストダウン値引きを受け入れないことを


私は望みます。






















↑↑こう↑↑ならないためにも…







ではまた明日。









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2016年7月29日金曜日

御社の弱点ってなんなん??

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御社の弱点はなんなんですか?
御社の強みはなんなんですか?


きっとあなた(社長)は考えたことがない。


だから会社の業績が上がっていかない!


業績=売上利益だよね!


売上利益をあげるために御社に足らないものは
なんなのか?


これを考える上で基本は↓↓これ↓↓
客数客単価頻度売上利益


客数を増やすのか?

客単価をあげるのか?

頻度を増やすのか?


これしか無い!


詳細は動画を見てください。





あなた(社長)が上げやすい所から上げていけばいい!

苦手なところをあげようとすると時間も負荷もかかる。


だからまず最初に取り組みやすい所から
スタートさせるのが肝心!




すぐに取りかかろう!




あとはあなたが行動するだけです。

結果報告を待ってます。





ではまた明日。









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2016年7月28日木曜日

お金持ってると嬉しいでしょ!

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あなたにもこうならないために
思い切って書くことにする。




先日
10年ほど前まで50億円程売上のあった会社が飛んだ!




どこでどう舵を取り違えたのか??


人間思いも寄らず会社が儲かると


・浪費をする
・畑違いの事業に乗り出す
・回りにそそのかされて投資をする



そして仕事が暇になり会社の売上が減りだす

全く打つ手なし!
The end!

となってしまう。


色々な問題が考えられるが…






ここで常々考えておかなければいけないのは

今の仕事はいつか必ず減る
お客はいつか必ずいなくなる。


こう思って常日頃から戦略をねっていないと
会社の継続すらママならない


まずは基本を抑えて欲しい。







ビジネスの基本は足し算引き算だ。
入ってくるお金(売上)出てくお金(経費)
これらのバランスだけです。


詳細は動画を見てくださいl





売上が減ったらすかさず経費も減らす。



これさえ実行できればどんな状態になっても


あなたの会社は大丈夫だよ!










ではまた明日。









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2016年7月27日水曜日

あそこ??がパンパン?

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頭がパンパン過ぎてすぐに眠くなる!



週末からのグルコン!
盆明けまでにJVのネタを詰める!
最近Youtube撮ってないから撮る!
8月13日の社員教育の方向決め!
盆明けからの新規集客!
秋口からのグルコン東京開催!


これら全て同時に進行しているんですが
全てが中途半端になっている。


あなたはこんなことないですか?



まー結果、いつもなんとかなっている
からいいんですが、幾つものタスクを
同時進行させて完了させるには
ポイントがある。


1,A4ノート
2,手帳


これを使う!


PC、スマホ、タブレットで
予定の管理とか、ノート代りに使う
なんてもってのほか。


人間書くことによって、体に覚えこませる
必要がある。





特に便利な機器を使うと神経が画面を見る
ことに集中して、考えることが疎かになる


その点、ノート手帳の手書きは
考えることに集中できるようになる。


そして1.0mmのボールペンを使うと
もっといい。


1.0mmのボールペンはインクが早くなくなる
ので、ボールペンを使いきった感が出る。


すると、なんだか凄いやった感満載になり
それが自信に繋がるようになる。


巷でポケモンGoが流行っているが
スマホとか使ってるとバカになるから
ペンとノート持って公園にでも行って


頭をフル回転させたほうがいい。










ではまた明日。









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2016年7月26日火曜日

L◯ve 注入!

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昨晩で
お客も社員も集まる人気中小企業の創り方『実践会』
浜松第0期生 3ヶ月無料お試しグループコンサルの
応募を終了した。


本当にたくさんの方にご応募いただき感謝しています。


これから3ヶ月間という短い期間ですが
参加者の結果を出させるために頑張ります。


調子に乗って東京開催、大阪開催なんてのも
考えていきますWWW




さてさて
参加者各位&読者の方に真剣に考えていただきた
事があります。


あなたの目標(ゴール)はどこですか?


ということ。



これが具体的であればあるほど、ゴールに
近づくことができる。


ゴールが明確であるから何をしなくてはいけないか?
事細かく考えることができる。


しかし、今のあなたではあなたの価値観の中でしか
物事を考えられない。


だからグループコンサルで私や他の受講生の話
を聞きあなたの価値観を増幅して欲しい。


そうすれば今までと違うあなたご自身が
あなたのゴールに向かって行く新しい
道のりを導き出すことができるようになる。


いつまでも一人で悩んでいても始まりません。


あなたの中に新しい価値観を注入して下さい。




そして新しい自分になって


自分、家族、社員の笑顔を手に入れて下さい。






ではまた明日。









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2016年7月25日月曜日

【質問】20代30代の若い社員を本当に集められるのですか?

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本日23:59まで


またまた質問がきたのでここでお答えする。

Q:
本当に20代30代の若い正社員を簡単に
集められるのですか?
そんな方法ありえないと思います。

A:
あります。
簡単なんですが、みなさん言っても中々
やらない?できない?んですよね!
どんな方法かというと、每日ブログを書いて
每日Youtubeをあげるんです。
ただこれだけなんです。

結果が出るまでには6ヶ月から1年はかかります。
そこまで耐えられる人が100人いたら2-3人
しかやらないんですね。

殆どの人は途中でやめてしまうだから
結果が出ないんです。
だから続けた人は結果を独り占めできる
わけなんです。

なぜか?って
20代30代の若い正社員がいたら暇な時
なにしてるか聞いて下さい。

大概スマホいじいじしてるでしょ!

わけもなくです。

でも、なにか調べるときは
スマホで検索するか、Youtubeで検索してます。

だから若い子に見つけてもらうための
準備をしておかなくては行けないのです。

今回のグルコンでは
ブログ・Youtubeを每日あげるノウハウ
每日あげるマインドセット
若い子が興味を引く話題
などなど

詳細はグルコンでお話します。

すぐには結果はでないですが
長い目で見たら必ず結果は出ます。





ネット上にデータを残すことは
あなたの資産を残すことにもなるんですよ!

ご理解いただけたでしょうか?
ーーーーーーーーーー

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本日23:59まで










ではまた明日。









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2016年7月24日日曜日

【質問】製造業ですが大丈夫ですか?

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22日(金)から

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浜松第0期生の募集を始めた。





応募はこちら→https://form.os7.biz/f/8cf01dfc/







昨日、こんな質問を頂いた。





Q:

私は浜松で自動車部品関連の工場を経営

しております。従業員は28人です。

春先より仕事がめっきり減り先行きが

全く見通せません。

1社のお客様に依存しているので

新しいお客を探すことが急務です。



製造業の私でも大丈夫でしょうか?







A:

もちろん大丈夫です









私が運送屋の話ばかりを普段からしているので

製造業の方々には対応できていないと思われ

ているようですが、社員さんを雇って

商品やサービスを提供している行為は

全く同じです。







それに、運送屋も製造業もお客様への依存度

が高く、自力で販路開拓をすることが苦手

な業種ですね!







特に浜松という立地が良かったため

1社のお客様に依存していても

充分稼げていたのが事実ですよね!







僕の会社もそうでしたよ!







でも、こういう状況になってくると

自立していくためには、自分達の力で

お客を探して交渉して行くことが必要です。







もし、あなたが販路開拓などの営業を

したことがなくても大丈夫です。







見込客をどのように見つけて

どのようにアプローチしていくか

ちゃんと手ほどきしますからご心配は

要りません。







逆に変な予備知識を持っていて

訳の分かんないことをやるよりは

私がお伝えする方法を全て真似てくれれば

大丈夫です。







ご安心して応募下さい。







30日にお待ちしております。







鳥海祐二







ーーーーー





皆さんも質問があるようならじゃんじゃん

お問い合わせ下さい。







しっかり疑問に思うことを解決してから

応募されることをおすすめします。









質問問合せはこちら→https://form.os7.biz/f/2b71632e/













7月25日(月)23:59締切となっております。

悩んでいるのなら参加することをおすすめします。





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本日も最後までお読みいただき

ありがとうございます。













ではまた明日。









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2016年7月23日土曜日

【浜松第0期募集】お客も社員も集まる人気中小企業を作る実践会

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一昨日
モチベーションの高い友達と超話が盛り上がり
JV(ジョイント・ベンチャー)することになった
それも士業先生様とだ!
 


詳細はお盆休み開けには発表できる。
期待して待っていてくれ!



話は変わるが
その士業の先生と話をしていて面白いことを言っていたので
皆さんとシェアしとくね!



儲かってる会社と儲かっていない会社の違い

・儲かっている会社
コストの合う仕事しかやらない

・儲かってない会社
目先の仕事優先でコスト関係なし

たったこれだけ!


儲かっている会社はやはり金がそこそこある。
だから余裕もある。
仕事を選ぶにも冷静で何でもかんでもやらない。
自分達のコストを踏まえて折り合いがつかなければ
仕事を受注しない。
要は利益の出る仕事しかやらないから、必然的に
儲かる仕組になっている。


方や儲からない会社は、目先の金のことばかり
考えてコストだの原価だのお構いなしで仕事を
受ける。
結局やればやるほど赤字になっていくという構図。


この話を聞いてあなたはどう思う?


正にその通り!!
でもどうしていいのかわからない!!


そんなあなたのために
何をどうすればいいのか教えてくれるところを
紹介します。

725日(月)まで限定10名で募集しています。
早く応募しないと参加できないかもよ!


昨日の時点で8名応募があったので
残り2だって

急いだほうがいいですよ!



では、また明日。



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2016年7月22日金曜日

※実践会浜松第0期生 募集開始します。

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12:00配信のメルマガより募集開始します。


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本日12:00より7月25日(月)23:59まで
限定10名を募集します。

・安い仕事とわかっているけど仕方なく受注している
・値上交渉をしたら仕事を切られるかも?と頭をよぎって値上交渉できないでいる
・求人を出しても若い社員が全く集まらなくてどうしていいかわからない


こんな社長経営者のために7月30日より3ヶ月間
あなたが何をすればいいのか具体的ノウハウをお教えします
そして、あなたはそれを
実践行動するだけです。

あなたに結果を出してもらうために
完全サポートを用意しました。


詳細はこちら↓
まずは実践会概要ビデオを見て下さい。






日時
第1回 7月31日(土)13:15から17:45
第2回 8月27日(土)13:15から17:45
第3回 9月24日(土)13:15から17:45

場所
JR浜松駅付近
参加者にのみ追って詳細を連絡するよ。

各回終了後に懇親会を行う。
予定では18:30から20:30まで
会費は5000円位の実費で考えています。
はじめて参加の方は、懇親会なんて…って思うかも
しれない。


しかし、この懇親会を舐めちゃいけない。
私もいろんなセミナーに参加したが一番ために
なるのは講師のはなしより懇親会でも仲間の話
なんてよくあるし、たまには講師も通常言わない
ようなことをお酒を飲んでいるせいか、ポロッと
行ったりする。

私はお酒もおしゃべりも好きなので秘密の話も
聞けるかも???

グルコンの話に戻すが
月に1回のセミナーで成果なんて本当に出るのか?
と思ってるあなたのために
セミナー後、10日から14日後にSkypeで30分の
個別コンサルを実施する。

そこでは、課題の進捗具合その他なんでも
聞いてもらって構わない。
基本なんでも答える。

そして、本当に成果を出してもらうため
浜松での対面コンサルを実施する。
こちらは、貴殿が浜松に来てくれればいつでも
個別の対面コンサルに無料で応じる

通常1時間20万円で受けているコンサルだが
浜松0期生の成果のために無料でやるよ!

しかし、私もエイコー運輸という実業や
グルコン以外の仕事もあるので、私の都合があえば
いつでもフリーでコンサルに応じる。
今回の浜松第0期生にはここまでやる覚悟で行く。

ここまでやったら通常いくら掛かるか?
考えて欲しい。

コンサルなんかを使ったことがある方だったら
月に100万円以上掛かることをわかってくれると
思うが、今回は無料でやる。

そのかわり必ず成果を出してもらう。

だから本気の社長だけ応募してきて欲しい。

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あとはあなたが行動するだけです。







結果報告を待ってます。





ではまた明日。









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理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc



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経営改善、改革、横山直広

2016年7月21日木曜日

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From 鳥海祐二

浜北オフィスより...









給料さえ上げれば人は集まる!

と少し前まで思っていた。



これを読んでからそうじゃないことに気がついた。



キレイ事かもしれないが会社の理念だとか
ミッションだとかが会社を創るという話


最近のテレビを見ていると20代30代の
若者は、お金以上に人との繋がりだったり
会社もしくは社長ご自身が何を考えているか?
を見ている。

 

そして決め手

共感

である。



なんか学者みたいな話になってしまったが
事実そうである。


弊社エイコー運輸で最近30代のドライバーが
2名入ってきたが、2名とも出戻りである。


もともと揉めて辞めたわけではなかったので
声がけしたら戻ってきてくれた。


戻ってきた理由は

『居やすい!気を使わない』

と言っていた。


誤解しないで欲しいが
居やすい!気を使わない!という部分に
共感をしてくれて戻ってきてくれた。


これは同業他社にいって、外からエイコー運輸を見て
はじめてわかったと言っていた。


今まではSNSなどミクシーくらいしかなく
内輪でした共感ということを共有できなかった。


しかし、Facebook・Youtubeなどが流行し
今まで外部から見えなかった部分を発信さえすれば
気がついてもらうことができるようになった。



運送業、製造業、建設建築業などは特に
インターネットとは無縁に思われていた。

実際99%の経営者は未だに自分達には

関係のないことと高をくくっているが

社員さん達や、まだ見ぬ若手正社員候補は

スマホで情報を得ている

という事実は我々の力では変えようのない事実である。



これを理解しないで社員が集まらないだぁ~


なんて言っても当たり前だよ!


ここら辺を踏まえて
9月24日は若手正社員の集め方を伝授するよ!

ーーーーーーーーー
実践会概要ビデオを見て下さい。


日時
第1回 7月31日(土)13:15から17:45
第2回 8月27日(土)13:15から17:45
第3回 9月24日(土)13:15から17:45

場所
JR浜松駅付近
参加者にのみ追って詳細を連絡するよ。

各回終了後に懇親会を行う
予定では18:30から20:30まで
会費は5000円位の実費で考えています。
はじめて参加の方は、懇親会なんて…って思うかも
しれない。

しかし、この懇親会を舐めちゃいけない。
私もいろんなセミナーに参加したが一番ために
なるのは講師のはなしより懇親会でも仲間の話
なんてよくあるし、たまには講師も通常言わない
ようなことをお酒を飲んでいるせいか、ポロッと
行ったりする。

私はお酒もおしゃべりも好きなので秘密の話も
聞けるかも???

グルコンの話に戻すが
月に1回のセミナーで成果なんて本当に出るのか?
と思ってるあなたのために
セミナー後、10日から14日後にSkypeで30分の
個別コンサルを実施する。

そこでは、課題の進捗具合その他なんでも
聞いてもらって構わない。
基本なんでも答える。


そして、本当に成果を出してもらうため

浜松での対面コンサルを実施する。

こちらは、貴殿が浜松に来てくれればいつでも
個別の対面コンサルに無料で応じる。
通常1時間20万円で受けているコンサルだが
浜松0期生の成果のために無料でやるよ!
しかし、私もエイコー運輸という実業や
グルコン以外の仕事もあるので、私の都合があえば
いつでもフリーコンサルに応じる。
今回の浜松第0期生にはここまでやる覚悟で行く。
ここまでやったら通常いくら掛かるか?
考えて欲しい。

コンサルなんかを使ったことがある方だったら
月に100万円以上掛かることをわかってくれると
思うが、今回は無料でやる。


そのかわり必ず成果を出してもらう



だから本気の社長だけ応募してきて欲しい。




明日12:00配信のメルマガより

お客も社員も集まる人気中小企業の創り方【実践会】

【浜松第0期生】3ヶ月間無料お試しグループコンサル

 

明日募集をスタートする。


10名限定の募集である。

定員になり次第締切をさせてもらう。

 

まだ、メルマガ登録をお済ましでない方は

こちら→http://mail.os7.biz/m/tjlr



これだけのことを3ヶ月間無料でやるのだから

参加しない人の理由がわからない。


無料コンサルまでつけるので結果が

でないわけがない。


それだけ私も自信があるので

是非本気の人は来てくれ。







ではまた明日。









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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc



★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM



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